“你了解公司兼并和收购吗？你知道并购中哪些有效的策略吗？如何在并购中反收购？”坐在台上的主讲人，长江新丝路国际投资发展有限公司总经济师徐蓉向台下的听众发起了提问。这一幕发生于2017年12月16日、湖北航务大厦3楼会议室，在公司首期“半月谈”学习分享系列讲座活动现场，公司董事长董政亲临现场主持，全体员工及港发集团本部、相关权属企业成员到场学习。

当天的主讲人徐蓉，专业主修国际金融与金融数学，曾身负多重职业标签：复旦大学博士后，斯坦福大学研究员，国内外银行和基金机构高级主管、高级专家，省政府首席专家，并在任职期间获取首席经济学家专业技术资质，擅长供应链金融、资本运作、互联网金融、区块链前沿、湖北长江经济带生态保护和绿色发展等主题研究。鉴于徐蓉深厚的专业背景，公司特邀其担任首期“半月谈”主讲人，当天主讲主题定为“变革下的兼并与收购”。

活动现场，徐蓉从公司兼并与收购概念讲到公司并购的动机分析、并购的定价方法、并购策略及并购中的反并购。内容系统、详实、有趣，其中引用的“万科宝能控股权之争”生动案例，引发了在座员工的兴趣和共鸣。许多员工坐在台下认真的做笔记，并讨论。活动现场有约20名公司外部人员，他们在会上热烈讨论，会后表示接受到了一次高水平的专业知识教育，十分值得。

“半月谈”是由长江新丝路公司邀请业界专家或公司内部业务骨干分享交流其在相关领域的学习心得体会的学习分享系列讲座活动。作为倡导者和支持者，公司董事长董政表示要将“半月谈”常态化，并寄语：站在新时代、新平台，我们每个人都要有危机感，时常保持勤勉学习的紧迫感和责任感，善于学习，精于学习，加强知识更新，加强知识储备，加快优化自己的知识结构，不断充实自我，完善自我，增强自己的专业本领和能力。

注册成立于2017年6月的长江新丝路公司，是武汉港航发展集团有限公司的全资子公司，它既是港发集团在新形势下实现战略调整转型升级的“特战队”，也是武汉航运中心“软实力”建设的生力军。承担如此重要的使命，文化软实力建设不可忽视。据了解，除了开展“半月谈”学习，公司也同步开展学习分享会活动，均收到了良好的预期反馈。