6月17日,公司召开“冲刺双过半”经营分析调度会,全面贯彻落实集团公司“冲刺双过半”经济运行分析调度会的会议精神,梳理公司1-5月经营指标完成情况,分析研判当前形势,强化统筹调度,压实主体责任,安排部署下步重点工作,全力冲刺时间任务“双过半”目标。公司党委书记、董事长贾峻出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理刘磊主持会议,公司领导班子成员,各部门、权属企业负责人参加会议。
会议指出,今年以来,公司上下拼搏进取、不断突破,取得的成绩可圈可点,主要体现为“六个进”,即:主要指标进中向好、多项业务进中有质、大宗贸易提速前进、铁水联运以进促稳、金融保理模式精进、平台运营推进加速。会议强调,各权属企业要正视问题、补足短板、对症施策。一是进一步提高政治站位,贯彻落实集团公司深化调查研究重大部署,加强系统统筹,解决公司业务发展中的实际问题;二是强化企业内部管理,加快构建市场化选人用人机制,以本部为突破口,以点带面、整体推进权属企业体制机制改革,激活企业发展内生动力;三是加强重点工作推进力度,提升效率,不折不扣抓好股改上市、应收账款管理、风控体系建设等工作落地落实。会议要求,公司上下要紧盯目标,加压奋进,以“季季红”冲刺“半年红”,为实现全年精彩打下坚实基础。一要增强工作的紧迫感、责任感和危机感,找准问题和差距,夺取时间任务“双过半”胜利;二要高质量完成平台上线发布活动,一炮打响公司品牌矩阵升级最强一枪,为全省呈现一场精彩的发布会;三要进一步锤炼“拼、抢、实、快、精”的工作状态和优良作风,将会议部署的各项工作任务落到实处。会上,运营管理部通报了公司1-5月经营指标完成情况,财务资金部通报了公司1-5月财务情况,各权属企业汇报了1-5月目标完成情况,以及下一步工作措施。