9月8日上午，长江新丝路公司召开专题部署会传达落实集团9月生产经营调度会暨安全生产会和应收账款“百日大会战”专项行动誓师大会的会议精神，谋划全面完成经营目标和逾期账款清收攻坚工作的思路和措施。党委副书记、总经理刘磊主持会议并对重点工作进行了安排部署，党委书记、董事长贾峻作重要讲话。 贾峻指出，公司发展内外环境依然错综复杂，新任务、新形势、新挑战源源不断，要认清当前面临的形势，正视挑战，坚定信心，抢抓机遇，乘势而上，统筹兼顾，创新制胜。
要统筹好发展和安全，越是时间紧迫、任务艰巨的时期，越要树牢安全底线思维、提升风险防控意识。大宗贸易业务要严格恪守业务底线红线、建立全过程风险管控机制、切实强化货权风险管控、优化完善客户信用管理、注意价格风险管理、加强资金信用输出管理、强化责任追究考核约束、持续完善闭环管理长效机制。铁水联运基地场站要落实风险隐患排查，坚决遏制不良账款产生和各类安全事故发生。贾峻指出，公司上下要进一步增强工作的责任感、紧迫感和危机感，以高效的执行力完成各项重点工作。要紧紧围绕“思想大解放、作风大提升、发展大突围”思想大讨论活动，压实责任，提升作风，努力实现“硬账硬结”，坚决完成保目标、稳增长、抓改革、促创新等经营任务。
贾峻强调，要充分认识开展应收账款清收攻坚的重要性和紧迫性。清收攻坚既是解决资金压力的关键一招，也是防范经营风险的责任之举，更是杜绝遗留问题的内在要求。要站在战略和全局的高度，严格按照集团有关要求，加快应收账款清收工作，按周梳理台账、时时掌控进度，务必打好打赢应收账款百日大会战。公司全体领导班子、专职外部董事，各部门负责人、权属企业班子成员参加会议。
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