今年以来，长江新丝路国际物流（武汉）有限公司（以下简称国际物流公司）以粮食作物“散改集”为抓手，基本形成以铁水联运示范基地（以下简称基地）为中心的大宗商品“散改集”多式联运体系。面对基地作业量大幅提升、新老作业团队交替的形势下，国际物流公司坚决咬定年度目标不放松，强化统筹管理力度，稳中求进全面提升生产作业效率。

      2023年已经过去9个月，国际物流公司坚决咬定指标就是目标，对下达的各项考核目标抱以敬畏感，知重负重，知难担难。坚持以“大通道”带动“大物流”，充分发挥集团权属金控、鄂州、黄冈码头散改集作业能力，协同武汉铁路局箱源、车皮优势，通力合作促进生产作业的持续稳定，为客户提供优质物流服务，截至目前完成粮食“散改集”约40万吨，累计箱量约1.3万TEU，铁水联运吞吐量达6.9万TEU，完成全年目标74.8%。

      为全面落实“勤俭办企业”专项行动要求，进一步降低经营成本，提升基地综合服务水平及生产作业效率，国际物流公司通过自主招标重新选定生产作业服务团队。新团队磨合初期，一是实行跟班指导，老带新手把手帮扶；二是每日组织作业班前会、生产调度会，了解情况、分析问题、破解问题、提出要求，做到加强统筹管理，积极解决生产作业中出现的问题，不断优化作业流程，提升作业效率，基地日吞吐量逐步创新高，最高日吞吐接近500TEU。

拟稿：黄卫东

责编：熊   剑

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