长江新丝路公司连续多年保持高增长，成绩来之不易，发展路程必然艰辛，员工任务必然艰巨，要发挥激励优势，探索绩效的最佳占比，激活员工干事创业内生动力，促使员工主动将个人愿景向企业发展愿景靠拢，实现“两景合一”，在企业高质量发展和成就“国之大者”的征程中实现共同成长。

企业发展关键在人，加强企业文化建设，凝聚全体干部职工向心合力，不仅是一流企业创建的应有之义，也是长江新丝路公司高质量发展的内在需要。面对企业快速扩张，拼命赶路的现状，要确保“一家人、一条心、一盘棋、一股劲”的理念深入人心，以凝练全体员工认同的共同价值观破题开路，锻造干事创业更强劲的凝聚力和战斗力。

民主管理对国企管理至关重要，公司班子要提高站位、看得更远，激发员工无限积极性，打破平均主义思想、以业绩论英雄，以深化民主管理充分激发员工积极性创造性、发掘推动公司建设发展“金点子”增进员工参与公司建设的融入度、拓展员工投身改革创新的有效渠道，以“共同缔造”为企业发展赋能增势。