为进一步贯彻落实湖北港口集团“持续深化思想大解放，强化算账经营、打造算账文化”大讨论活动精神，深入推进算账经营工作，共同推进企业高质量发展，5月27日，物流集团领导班子开展了“强化算账经营、打造算账文化”大讨论专题会，会议由党委副书记、董事、总经理王永芬主持。湖北港口集团总工程师范礼建一行出席会议并提出指导意见。

会上，物流集团领导班子成员依次围绕“四问”（问定位、问贡献、问现状、问发展），结合自身岗位实际及分管领域进行了思想交流，并针对存在的问题提出了整改措施。

听取大家发言后，范礼建指出，算账经营是企业高质量发展的一项长期任务，物流集团领导班子要继续发挥好“领头雁”作用，运用算大账的科学方法，深入思考物流集团发展规划，进一步完善发展措施，努力将物流集团打造成全国一流“综合物流集成商”，为湖北港口集团加快建设“三个一流”、冲刺中国企业500强贡献力量。

范礼建强调，物流集团领导班子要凝心聚力、踔厉奋发，固根本、强短板、补弱项，在企业发展时明确“四个W”，即物流集团现在“有什么、差什么、补什么、强什么”，要对症下药，抓症结、破瓶颈。要把握市场主导权，积极调节存量资源，协同内外资源，谋求更多业务增量，为实现全年目标任务打下坚实基础。

王永芬表态发言时表示，物流集团将持续深化“思想大解放、作风大提升、发展大突围”思想大讨论活动成果，统筹推进党建“万千百十一”行动及“大学习、大调研、大整治、大攻坚、大发展”五大专项行动，认真履行湖北港口集团赋予的“综合物流集成商”定位，在公司上下营造算账经营的浓厚氛围，深化算账经营，加快盘活存量资源，努力筑牢高质量发展基石，实现新突破、新发展。一是夯实安全管理，下好“先手棋”，全力防范化解各类安全风险隐患。二是提升物流能力，推进“长江班列”发运工作，谋划新增联运通道，全面优化运输组织，创造“大价值”。三是全力拓展市场，重点围绕双循环物流通道建设加速、“长江班列”揽货提效、“北粮南运”拓量扩容、加大园区招租力度、更深层次融入国际国内贸易供应链等方面聚焦发力，扩大营收规模。

物流集团领导班子成员、集团公司攻坚克难督导组成员、物流集团权属二级单位主要负责人及本部部门负责人参会。