物流集团处在改革整合的关键阶段，物流集团党委反复推敲会议范围，此次会议组织物流集团领导班子、二级企业全体班子成员、三级企业党政主要负责人共同参会学习，就是要”三级合一、上下同欲”，通过述职评议“交答卷”，凝心聚力“启新程”；更是要“三级联动、贯穿执行”，打好多式联运、仓储园区、大宗贸易、数字科技等多板块的“组合拳”，以“物贸一体”的业务模式，交叉协同、精益管理，切实防范和降低贸易业务风险。

各级班子成员要以更高站位担负湖北港口集团党委赋予的“综合物流集成商”建设使命，砥砺担当作为的“宽肩膀”，既做到扎扎实实守土有责、守土尽责，更要做到在推进重大改革、重要任务中敢扛硬活、能打硬仗。要以更大格局谋划推进改革整合守正创新发展，磨炼系统集成、协同高效的“金刚钻”，把改革重点放到解决实际问题上来，实现高质量发展的放大、叠加、倍增效应。要以更大魄力汇聚激发实干担当、勇毅前行的强大力量，要练就谋事干事的“真本领”， 主动提高识变之智、求变之勇、应变之能，在领导推动事业发展和基层治理中，成为破解难题的“行家里手”。