2月17日下午，湖北港口集团召开专题会，听取春节期间工作情况汇报，部署节后复工复产工作，确保人员归位、思想回位、工作到位，为实现“开门红”，圆满完成全年目标打好底、起好步、开好局。集团公司党委书记、董事长付明贵主持会议并作动员讲话，党委副书记、总经理何宪礼对节后重点工作作具体部署。

付明贵指出，这个春节假期，湖北港口人坚守工作岗位，服务千家万户，守护平安幸福，以拼搏奋斗、苦干实干的姿态迎新春、启新程，集团所辖港口港区生产经营平稳有序、安全生产态势良好。

付明贵强调，当前国际环境更趋复杂严峻，不确定性因素增多，我们必须以确定性工作，有效应对这些不确定性变化。凡事从最坏处着眼，做最充分的准备，朝最好的方向努力，方可打好有准备之仗、有把握之仗。

付明贵要求，全体干部职工要抖擞精神，把心收到事业上来，务必克服“年没过完，事不愿干”的不良习惯，从“过年状态”迅速转入“奋战状态”，按照已经确定的思路、目标、路径、方法、时限，突出“快、优、实、抢”，满腔热情接续抓好各项工作。

突出“快”字，围绕目标任务谋定快动。围绕目标任务再加压。各单位要对照年度目标，主动对标对表认领任务、认真思考谋划任务、攻坚克难完成任务。围绕工作落实再细化。一方面要全面审视去年工作差距，科学设定今年各子公司工作目标和指标权重；另一方面要全面铺排今年的各项目标任务，确保取得实实在在的成果。围绕落地见效再聚力。要持续深入开展“执行力大提升”“揭榜挂帅”“勤俭办企业”三大专项行动，以专项行动保障实现各项生产经营指标，在专项行动中统筹兼顾、系统推进各项工作。

突出“优”字，扎实抓好运营服务管理。全力抓好运营服务提升工作。想方设法推动中欧武汉班列和汉亚直航相互融合发展，优化岱黄高速服务质量。全力抓好安全生产工作。认真吸取节前多起安全事故教训，密切关注港口、港区、高速公路运行安全态势，在保证安全与质量的前提下，科学组织复工复产。

突出“实”字，全力抓好党建“万千百十一”和“五件大事”。以党建“万千百十一”行动为主牵引，统筹推进大学习、大调研、大攻坚、大整治、大发展，正确处理好与日常党建工作、年度重点工作以及“执行力大提升”“揭榜挂帅”“勤俭办企业”等专项行动的关系，强化组织领导、督导落实和宣传引导工作，确保高质量推进、高标准落实。

突出“抢”字，千方百计用好用活政策。将政策转变为要素、转变为项目、转变为决心、转变为合力，抢抓政策机遇，推动工作上层次，融入全国全省发展大局。要推进难题化解。加强产业链上下游协同，加速各项目库存产品去化；加快做强商业保理和融资租赁业务，助推产融互动、整合协同。要推进资源对接。各部门要加强与省委省政府职能处室、行业主管单位业务部门的汇报沟通，确保各项工作对接顺畅、不受影响；供应链物流信息平台、船舶供应链平台要加强对接，抢抓先机，推进科技与产业深度融合。要推进要素匹配。要主动靠前，积极作为，加强向上沟通对接，力争更大力度的支持。各单位要找准自身在集团全产业链中的着力点、关键点，找到“五链协同”的切入点，以新质生产力催生新产业、新模式、新动能，开辟发展新领域、新赛道。

何宪礼指出，春节期间集团上下安全形势稳定、生产秩序井然，圆满完成了节前各项工作部署。他强调，要对标集团公司2024年度98项重点任务清单抓好贯彻落实，一季度要着重在生产经营、项目建设、动能转换、要素保障四个方面发力。集团公司分管领导要现场办公解决企业发展面临的问题，督查室要围绕岁末年初集团公司系列会议作出的工作部署抓好督办落实。同时要紧绷安全之弦，始终保持做好安全稳定工作的紧迫感责任感使命感。

会上，集团公司企业运营管理部、安全环保部和综合办公室通报了春节期间相关工作情况，武港集团、华中港航、荆港集团、宜港集团、港建集团汇报了节日期间生产经营情况。

此次会议采用“主会场+分会场”视频会议形式进行。集团公司领导班子成员及高管，集团总部各部室负责人在主会场参加会议；各出资企业领导班子成员，集团公司攻坚克难督导组成员在分会场参加会议。